Trong thời đại công nghệ và phát triển bền vững hiện nay, việc quản lý Stakeholder đã trở thành yếu tố quan trọng trong nhiều lĩnh vực. Stakeholder là những bên liên quan có quyền lợi, trách nhiệm hoặc ảnh hưởng đến dự án. Vai trò của họ rất đa dạng, từ nhân viên, khách hàng đến cộng đồng và chính phủ. Để quản lý Stakeholder hiệu quả, cần phân loại họ dựa trên mức độ quan trọng và ảnh hưởng. Trong quản lý dự án, việc nhận diện và quản lý Stakeholder không chỉ tối ưu hóa hiệu quả dự án mà còn giảm thiểu rủi ro và tăng cường sự tham gia. Quản lý Stakeholder đòi hỏi sự hợp tác, lắng nghe và giải quyết xung đột một cách hiệu quả.